Work team / Equipo de trabajo

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Saludos a todos, hoy les traigo un tema que pocos toman la iniciativa, pero pudiera ser una alternativa para crecer a la hora de emprender.


Establecer un equipo puede ser esencial para el éxito a largo plazo de tu emprendimiento, ya que un equipo diversificado puede aportar habilidades y perspectivas variadas, además de compartir responsabilidades y riesgos. Un equipo puede ayudarte a superar los desafíos, alcanzar tus metas y desarrollar tu negocio de manera más eficiente.

En términos de formación del equipo, una de las opciones es formar un equipo interno, formado por empleados o contratistas a tiempo completo o parcial que trabajen directamente para tu negocio. Estos miembros del equipo pueden ser responsables de la ejecución de las tareas diarias, cumplir con los objetivos y metas del negocio y apoyar en la toma de decisiones estratégicas.

Otra opción es formar un equipo externo, conformado por asesores y consultores que brinden servicios especializados en áreas como finanzas, legalidad, tecnología o marketing. Estos miembros del equipo pueden ayudarte a obtener una perspectiva externa y aprovechar su experiencia y conocimientos especializados.

Por otro lado, los mentores son expertos en un campo específico que pueden ayudar a guiar tu negocio proporcionando consejos y orientación. Estos mentores pueden proporcionar una perspectiva valiosa y conectarte con contactos importantes en el sector.

En cuanto a los socios, pueden ser una excelente opción si buscas compartir el riesgo, las responsabilidades y las decisiones estratégicas. es importante elegir cuidadosamente a tus socios y tener un acuerdo de sociedad claramente establecido, con objetivos, roles y responsabilidades bien definidos.

Además, es importante considerar el estilo de liderazgo, valores y la ética de cada uno de los socios para establecer una dinámica de trabajo positiva y productiva. Es recomendable hablar con un abogado para preparar un acuerdo de sociedad adecuado y evitar problemas legales o malentendidos en el futuro.

Greetings to all, today I bring you a topic that few take the initiative, but could be an alternative to grow when it comes to entrepreneurship.


Establishing a team can be essential to the long-term success of your venture, as a diverse team can bring varied skills and perspectives, as well as shared responsibilities and risks. A team can help you overcome challenges, achieve your goals and develop your business more efficiently.

In terms of team building, one option is to form an internal team, made up of full- or part-time employees or contractors who work directly for your business. These team members can be responsible for executing day-to-day tasks, meeting business objectives and goals, and supporting strategic decision making.

Another option is to form an external team, made up of advisors and consultants who provide specialized services in areas such as finance, legal, technology or marketing. These team members can help you gain an outside perspective and leverage their experience and expertise.

On the other hand, mentors are experts in a specific field who can help guide your business by providing advice and guidance. These mentors can provide valuable insight and connect you with important contacts in the industry.

As for partners, they can be an excellent choice if you are looking to share risk, responsibilities and strategic decisions. it is important to choose your partners carefully and have a clearly stated partnership agreement with well-defined objectives, roles and responsibilities.

In addition, it is important to consider the leadership style, values and ethics of each partner to establish a positive and productive working dynamic. It is advisable to talk to a lawyer to prepare a proper partnership agreement and avoid legal problems or misunderstandings in the future.

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Socios:

Los socios son personas con las que compartes la propiedad y la responsabilidad de un negocio. Pueden ser amigos, familiares o inversores que aportan capital y habilidades. Los socios pueden ayudarte a compartir los riesgos y las responsabilidades del negocio, así como a amplificar tus habilidades y conocimientos. Sin embargo, es importante elegir cuidadosamente a tus socios y tener un acuerdo de sociedad claramente establecido.

Partners:

Partners are people with whom you share ownership and responsibility for a business. They can be friends, family members or investors who bring capital and skills. Partners can help you share the risks and responsibilities of the business, as well as amplify your skills and knowledge. However, it is important to choose your partners carefully and have a clearly established partnership agreement.

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Miembros del equipo:

Los miembros del equipo son personas que trabajan para tu negocio. Pueden ser empleados o contratistas independientes. Los miembros del equipo pueden ayudarte a llevar a cabo las tareas necesarias para hacer crecer tu negocio. Es importante contratar personas con las habilidades y la experiencia necesarias para el trabajo, así como establecer una cultura de trabajo positiva y una comunicación clara.

Team members:

Team members are people who work for your business. They can be employees or independent contractors. Team members can help you accomplish the tasks necessary to grow your business. It is important to hire people with the skills and experience needed for the job, as well as establish a positive work culture and clear communication.

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Mentores:

Los mentores son personas con experiencia en el campo en el que deseas operar. Pueden ayudarte a aprender de sus errores y a evitar cometer los mismos errores. Los mentores pueden brindar orientación y apoyo, así como conectar contigo con contactos valiosos en el sector.

Asesores:

Los asesores son profesionales independientes que te brindan servicios especializados en áreas como finanzas, contabilidad, derecho o marketing. Los asesores pueden ayudarte a tomar decisiones importantes y a cumplir con los requisitos legales y fiscales del negocio.

Mentors:

Mentors are people with experience in the field you want to operate in. They can help you learn from their mistakes and help you avoid making the same mistakes. Mentors can provide guidance and support, as well as connect you with valuable contacts in the industry.

Advisors:

Advisors are independent professionals who provide you with specialized services in areas such as finance, accounting, law or marketing. Advisors can help you make important decisions and comply with business legal and tax requirements.

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Resumiendo, establecer un equipo puede ser esencial para el éxito a largo plazo de tu emprendimiento, ya que cada uno de ellos pueden tener un papel importante en el desarrollo de tu negocio y en el logro de tus objetivos. Un equipo puede incluir socios, miembros del equipo, mentores y asesores, cada uno de ellos con habilidades y experiencias únicas que pueden contribuir al crecimiento y desarrollo del negocio. Es importante seleccionar cuidadosamente a los miembros del equipo, establecer objetivos claros y una comunicación efectiva.

In short, establishing a team can be essential to the long-term success of your venture, as each of them can play an important role in the development of your business and the achievement of your goals. A team can include partners, team members, mentors and advisors, each with unique skills and experiences that can contribute to the growth and development of the business. It is important to carefully select team members, establish clear objectives and effective communication.

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I invite you to see my new Nft collection on the rarible platform.



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Buenos días @elemarg25 compartimos contigo que los equipos de trabajo en cualquiera de sus modalidades pueden darle impulso y soporte a nuestros emprendimientos.

Una cosa es cierto, no podemos hacer todo de todo y hacerlo bien, de allí que también formar equipos se convierte en una necesidad y más cuando estamos creciendo.

Gracias por compartir contenido de calidad que nos aporta base teórica.

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Me disculpo por lo tarde que respondo.

Pero este es uno de los temas que he buscado más implementar en mi emprendimiento, pero no he tenido suerte. Espero que algún día sea posible.

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Hola @elemarg25
Definitivamente tener o formar parte de un equipo de trabajo, y saberlos liderar, es lo que hace la diferencia entre un emprendimiento y uno de gran alcance.

No es fácil formar equipos, y más cuando culturalmente no estamos acostumbrados a formarlos o a unirnos a uno, y te lo digo por experiencia propia en ambos sentidos, por ello este punto debería ser una de las habilidades que como emprendedores podríamos dedicarle recursos para aprender e ir mejorando.

Muy buen post y un execelente punto diferenciar los conceptos ya que se llegan a confundir entre Socios y Equipo, y Asesor y Mentor.

Saludos!

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Muchas gracias, y concuerdo con tu respuesta. Aunque yo no he podido tener la experiencia, pero si he buscado la manera y al final no ha sido sencillo, porque una cosa es tener un equipo y otra es hacer una sociedad.

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